Le coaching d'équipe

C’est l’accompagnement d’une équipe (service, entreprise, groupe) pendant une période limitée.

Le cadre est similaire à celui du coaching individuel : un objectif à atteindre (qualitatif ou quantitatif), un mode de fonctionnement défini au départ. Le manager de l’équipe est partie prenante du processus et évolue généralement en termes de compétences managériales et de communication.

Parallèlement, l’équipe évolue quant à son fonctionnement interne : communication, collaboration, prise de décision, délégation, reconnaissance des individus… Le coach remet l’équipe en contact avec ses ressources, souvent ignorées au moins en partie.

Nous utilisons fréquemment en coaching d’équipe les techniques de premier plan que sont la méthode COHESION ® et la Démarche Appréciative (AI, ou Appreciative Inquiry).

Le coaching d’équipe peut être complété par des opérations de mobilisation ou incentives.

"La performance individuelle ne suffit plus. La performance de groupe, sans le respect profond des personnes, a montré ses naufrages. Il s'agit désormais de faire cohabiter les valeurs personnelles et collectives au sein de nos structures". 

Paul Pyronnet